2022年，对开云网页版来说是具有深远意义的一年，也是集团公司成立70周年，同时也迎来了党的二十大在京召开，可谓双喜临门，喜上加喜。70年来，集团公司在党中央、国资委的坚强领导下，放眼世界，着眼未来，立足科技创新，实现产业转型，努力打造“透明钢研，智慧钢研”，经济发展取得新突破，综合实力再上新台阶。钢研物业作为集团公司的服务保障单位，在集团公司党委的正确领导下，立足实际，改革创新，砥砺奋进，履践致远，一路走来，为创建国际一流科技集团公司努力做好服务保障工作，不断取得新的成绩，再现新的面貌，发挥应有作用，顾客满意度不断跃升，服务保障能力再上新水平。

一、紧跟形势，响应号召，改革创新，锐意进取，不断取得改革发展新局面

钢研物业自成立以来，紧跟集团发展形势，积极响应国家号召，坚持“瘦身健体，强化功能，提升服务，保障有力”的原则，锐意进取，深化改革，不断调整服务理念和服务方式，人员结构和服务范围发生了较大变化，先后经历了四个发展阶段，当前处于第四个发展阶段。

“三供一业”改革。钢研物业积极响应国家号召，克服自身存在的种种困难，按照党中央、国务院以及集团公司党委的要求，不说不讲，全力推进，在集团公司领导的大力支持及相关部门的指导帮助下，改革取得圆满成功，与国网供电公司、北京热力集团、北京自来水集团、北控物业等单位顺利交接。针对服务范围及服务对象的变化，钢研物业立即做出部署调整，确立新的定位，制定新的计划，不断跟随形势变化，适应新的任务需求。

落实集团改革文件精神，助推钢研物业改革工作落地。认真落实集团公司改革文件精神，拟制改革工作实施方案，明确改革落地的具体措施，明确岗位职责和要求，明确主责部门和推进计划，并稳步推进。按照改革方案要求，必须先进行劳动关系转移，在党员干部的影响和带动下，经过与待转移劳动关系的职工群众多波次做耐心细致地思想工作，最终实现了劳动合同应转尽转。在集团人力资源部的指导下，通过竞聘程序，把符合条件的人选，选拔到中层领导岗位。钢研幼儿园通过选拔程序，补充2名80后年轻骨干担任副园长。此外，按照社会化、市场化和专业化要求，通过遴选考察，新产生了一名幼儿园园长。干部队伍不断壮大，岗职薪酬体系不断完善。

成立新的董事会，设董事长和董事，进一步加强领导力量，按照“社会化、市场化、专业化”发展方向，不断推动物业改革工作。

二、党建引领，夯实基础，凝心聚力促发展

钢研物业始终坚持党建引领，模范先行，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想领航导向，坚持把理论武装摆在首位，不断强化政治意识，坚定政治信仰。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和历次全会精神，紧紧围绕中心任务，做好服务保障工作。不断加强和改善党的建设，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，进一步夯实基层党建基础，落实党建工作责任，不断提高党建工作水平，充分发挥党组织的把关定向作用，推动钢研物业行稳致远。

三、坚持对标管理，注重服务质量，不断适应新的形势发展变化

随着社会的发展和科技的进步，服务对象对物业服务的标准和要求越来越高，呼声也越来越强。为了提升服务质量，钢研物业积极邀请集团公司各二级单位及外包服务单位相关人员参加物业服务专题座谈会，广泛征求各单位对物业服务工作的意见和建议，制定相应的措施办法并推进落实。同时，积极联系同行业或相近行业的单位进行参观学习，加强工作交流，学习先进工作经验，做到精准对标，不断提升自身管理能力与服务水平。

四、加强学习培训，注重素质提升，为钢研物业改革发展提供素质支撑

能力素质是成就员工进步的阶梯，也是推动企业发展的动力和源泉，钢研物业紧紧扭住素质能力这个核心关键做文章。立足岗位需求和企业发展，认真开展业务素质培训练兵活动，以素质能力推动钢研物业快速稳步发展。主要采取围绕“党史学习教育、体系认证、安全环保、法律法规”四条主线以及业务培训贯穿始终的“四位一体”做法，多管齐下，全面展开，成效显著，为钢研物业的后续发展奠定了坚实的素质基础。

五、立足“三个聚焦”，落实“三个责任”，扎实开展“我为群众办实事”活动

钢研物业认真落实党中央、国资委及集团公司党委决策部署精神，按照习总书记提出的“学党史、悟思想、办实事、开新局”总要求，坚持把开展党史学习教育当作党的政治生活中的一件大事，积极响应，主动作为，始终坚持把“我为群众办实事”作为活动的重要组成部分，作为活动见行见效的切入点、突破点和落脚点，持续用力，紧抓不放。主要围绕立足“三个聚焦”，落实“三个责任”，即“聚焦社会公众，认真落实社会责任；聚焦服务对象，严格落实服务保障责任；聚焦内部职工，担当企业改革发展责任”。认真开展“我为群众办实事”活动，赢得了广大职工群众的广泛赞誉，内部动力逐步增强。

六、深入推进巡察整改，推动单位发展再上新台阶

巡察整改的目的是通过发现问题来解决问题、推动落实。钢研物业紧紧扭住这个关键点，始终把巡察整改当作一项长期政治任务来完成，作为克服短板、完善不足和提升物业整体水平的重要契机来对待。结合巡察反馈意见和工作实际，举一反三，深入查找问题和不足，认真分析存在问题根源，制定切实可行整改落实措施，按照时间节点推进落实，并形成长效机制，严防其它问题再发生，逐步推进钢研物业高质量发展。

七、狠抓党风廉政建设，营造风清气正良好内部环境

钢研物业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真开展党史学习教育活动，深入学习贯彻集团公司党委党风廉政及反腐败工作会议精神，把政治建设摆在首位，把监督职责落到实处，把纪律规矩挺在前面，把作风建设抓在手中，坚持党要管党、全面从严治党的要求，进一步加强落实“两个责任”，深化廉洁教育，严格落实党风廉政建设责任制，建立自律、防范、监督“三个机制”，筑牢思想道德、制度建设、监督约束“三道防线”，营造了内部遵规守纪、崇廉尚洁的浓厚氛围，为推动物业改革发展提供了坚强有力的保障。一是开展党风廉政教育，铸牢党员干部思想防线。二是严格履行党组织监督职责，维护和执行党的纪律。三是严格制度落实，夯实廉洁之堤。认真落实“三重一大”决策制度，凡属“三重一大”事项及涉及职工切身利益的事项，决策前充分发扬民主，坚持民主集中制，谨防决策风险。支部开展经常性的提醒和谈话，充分发挥纪检委员监督职能，对领导干部及关键岗位人员坚持开展谈话和提醒，做到“警钟”长鸣。

八、大力开展群团工作，广泛汇聚磅礴力量

广泛开展统战、工会、共青团工作，指导工会、共青团贯彻落实党的路线、方针、政策，支持工会、共青团依照法律和各自章程独立自主地开展工作，做到政治上把关、制度上落实、发挥作用上重视、具体工作上放手。认真开展各项活动，丰富职工生活，增进彼此感情，进一步加强团结，凝聚力量。

新时代，新征程，新目标，新气象。在今后工作中，钢研物业要紧跟时代发展步伐，认真贯彻落实集团公司党委决策部署要求，进一步提高政治站位和政治觉悟，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。不断提高贯彻新发展理念、构建新发展格局能力和水平，形成推动发展的强大合力。在集团公司党委、纪委的正确领导下，不忘初心、牢记使命，同心同德，踔力奋发，奋力谱写钢研物业稳定发展的华美篇章。