2022年7月21日，中国钢研召开年中经营工作会，会议深入贯彻落实央企负责人年中工作会的部署，按照中央和国资委“稳增长”的要求，总结上半年工作，分析形势，对下半年的工作做进一步安排与部署。
中国钢研党委副书记、总经理李波对中国钢研上半年经营目标实现情况进行了简要总结与报告。他指出，面对国内外纷繁复杂的环境变化，各单位克服了各种困难，在经营业绩、科技创新、改革发展、风险防控等方面都开展了卓有成效的工作，中国钢研“稳增长”取得了阶段成效。同时分析了上半年工作中存在的不足，对下半年的工作提出了进一步要求和部署。一要多措并举落实“稳增长”。严格执行任务不减、目标不退，确保全年目标的实现。二要统筹推动科技创新工作。三要进一步推动战略落地，全面强化战略规划管理。四要持续夯实基础，推动高质量发展，实现对标一流管理提升圆满收官。五要持续深化改革，巩固改革成果，强化改革效果。六要做好合规经营与风险防控，扎实落实安全生产、保密、稳定各项工作。
中国钢研党委书记、董事长张少明作讲话，充分肯定了集团公司和各单位上半年取得的成绩以及全体干部职工的辛勤付出。深刻分析了当前面临的复杂形势与不确定性，要求集团上下做好应对挑战的思想准备和工作准备。张少明就做好下半年工作提出三点希望和要求：一是认清形势，生存第一。要牢固树立“客户至上”“现金为王”“抱团出征”的思想意识，发挥各自优势，加强内部协同合作，协同作战。二是抓住机遇，做好当下。领导干部在工作中要做到“勤于思考”“找准问题”“指令简洁”。做好当下，即是未来。三是加强党建，引领保障。党建工作要把“政治建设”放在首位，抓住“关键少数”，持之以恒抓落实，坚持“追求卓越”的核心价值观。坚持钉钉子精神、安专迷精神，把各项工作和举措落到实处，夯实末端落实的根基。
会议号召各单位贯彻落实“战略引领、夯实基础、重点突破”的工作指导思想，脚踏实地、攻坚克难，围绕“一个钢研、一个目标”，构建“透明钢研、智慧钢研”，奋力完成各项目标任务，以优异成绩庆祝中国钢研七十周年华诞，迎接党的二十大胜利召开。
会议由中国钢研党委常委、副总经理于月光主持，集团公司领导班子成员、高管，职能部门、二级单位正职，部分分管经营工作的副职现场参会，外部董事通过线上参加本次会议。
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