2022年3月22日，中国钢研召开2022年度经营工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，认真落实国资委央企负责人会议部署，按照集团公司2022年工作总体要求，分析当前形势和问题，部署安排全年经营工作任务。
李波总经理作《中国钢研2022年经营工作报告》，全面研判了内外部发展环境以及集团发展面临的机遇和挑战，深入分析了集团公司高质量发展存在的突出问题，坚持问题导向、目标导向，从落实责任稳增长、提升创新能力、推进规划落地、夯实高质量发展基础、持续深化改革和强化合规风控六个方面对2022年的经营工作做了全面部署和安排。会上，李波总经理代表集团公司与所属单位签订了年度经营业绩考核责任书。
张少明董事长发表讲话，详细阐述了“五个切忌”“五个必须”，对领导干部提出了明确要求和殷切期望。强调指出，面对充满不确定性的时代，我们要顺应时势，与不确定性共舞，不断迭代，开创中国钢研发展的新局面。一要坚持生存第一、现金为王，大力降本提质增效，始终把客户作为企业生存发展的生命线；二要夯实发展基础，推进组织变革，提升管理信息化水平，推进科研生产数字化、智能化；三要凝练出重点领域、重点项目、重点任务，纲举目张，重点突破。
会议由集团公司于月光副总经理主持，王社教总会计师作了《财务与运营情况分析报告》。
审计署企业五局廖国华副局长出席会议，集团公司领导、高管、职能部门主任、二级单位主要负责人在主会场参加会议；集团职能部门副职、高级主管，二级单位班子成员、主要业务部门负责人、重要三级单位正职等在分会场通过视频会议系统同步参会。
开云网页版
